deadline中文什么意思? 掌握这三点,“BRIEF(提案)”不再难

953次浏览     发布时间:2024-01-07 09:37:30    

记得自己毕业刚入职的时候,领导说“咱们海外要出新画册了,DANIEL你对摄影比较擅长,你把BRIEF做一下。”


听到这么重要的工作,领导交给我做,那一定是很重视我的才华,于是便信心满满、忙不迭口地答应了。


结果第三天早上刚上班,领导就过来问:“那个BRIEF还没做好么,我等了你两天的!”我则一脸委屈地回答道:“昨天部门开展的那个团建活动是我负责,就给忘记了;再就是BRIEF究竟是个什么,我也还没了解;您也没说什么时候要,我就先忙别的了,我也想做的好一点再给您回复。”



当年完全不知道什么是“BRIEF”,也是经过几番教导才慢慢学会。


后面专门做了市场以及品牌营销的工作,才真正理解了“BRIEF”——其实就是“概要、短文、简短说明、要点摘录”的意思,在日常工作中就是协作过程中的“协作手令”,更通俗地说就是“提案”。


后面在实际工作中带着小伙伴一起做一些项目之后才慢慢发现,在实际工作中就在“提案”这件事情上就会犯很多错误,要么是自己没有和同事沟通清楚,没有说明白自己的“提案”;要么是没有理解客户的实际需求,造成工作混乱,效率低下。


作为一名文化传媒方向的从业者,给客户做“提案”就成了家常便饭,经过第一太平戴维斯、广汽传祺、宝马等这些一流的客户“毒打”之后,自己的提案水平也有所提升。


如何做好一个“提案”?估计这是很多小伙伴工作中的一大,其实并不难,把握好以下3个方面即可:1、我们要达成什么目的;2、我们要达成什么结果;3、什么时候提交


我们要达成什么目的


在市场工作中,会有很多不同的细分,譬如品牌类和营销类就是两个比较大的分支,而且这两个分支下的每一个具体的工作也不太一样,还会掺杂这很多融合品牌和营销两方面的目标,譬如每年苏宁红孩子都会在线下举行一些快闪活动,这就包含了广告宣传、活动策划、媒体报道、品牌提升、销售转化等很多内容,每部分的要求不同,整体活动的目标也是既需要提升品牌有希望拉动销售。



所以一定要在提案中清晰地描述工作目标,建议是不要太多,如果是出现2个以上,提案人需要明确相互之间的轻重关系,有主有次还要有时间顺序,这样大家协作起来目标明确,可以说是把集中力量都释放在主要目标上;如果是接受任务的人,就需要再三和对方明确目标的主次以及先后顺序,避免理解和执行上失误。


我们要拿到什么结果


大部分情况下,市场工作的结果还是比较明确的,譬如公众号涨粉500人,那么大家可以自己设计相关的方案;可是也会存在一些不会给出明确目标的情况,尤其是需要你出比较大的力量协助对方时,这个就需要我们明确工作交付的成果,是什么样的流程具体做到什么程度,只需要IDEA?给出具体执行方案?还是最后交付成果全部包含在内?


双方沟通越明确,返工的可能性越小,要知道很多工作效率低下并且让人感到疲倦的最大杀手就是返工。之前公司小伙伴对接的房地产宣传片,反复修改30多次项目延期半年,最后扛不住这样的压力他选择了辞职。



什么时候提交


其实这个用英文来表述更具有感觉,那就是“DEADLINE”,字面是“死亡线”,中文意思就是“截止日期”。因为它在商业上的作用更为明显,于是很多老板笑称“DDL是第一生产力”,因为在商业上没有DDL的项目一般不会有太好的成果。


在市场工作中,由于流动性会比较大,可是很多事情又比较紧迫,所以不管是“提案”还是“被提案”都需要明确截止日期是什么时候,对于特别重要的,还要做一定的时间预留,以防任何的变动带来的失误或者延误,前提是准备好备用的方案。



这三点是最重要的,当然,一份好的“提案”还可以包含市场背景、沟通策略、预期效果、投放媒体等等,这些就需要根据实际情况和实操经验作出相应的筛选以及推断。



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